الهيكل التنظيمي لـ CEOSS

CEOSS

إدارة CEOSS والمسؤوليات الرئيسية

  • نشر مواد إخبارية مترجمة بالعربية والإنجليزية
  • إنشاء صفحات جديدة: رحلة الـ75، احتفاليات القاهرة والمنيا وسوهاج
  • إدارة الاستمارات والتحديثات التقنية للموقع
  • الدعم الفني وإدارة المشكلات التقنية
  • الحفاظ على كفاءة الموقعين العربي والإنجليزي
  • تحسين تجربة المستخدم وتقليل زمن التعطل واستقرار الأداء
📱 تطبيق موبايل CEOSS جاري العمل عليه حالياً
دار الثقافة
دار الثقافة
المهام والمسؤوليات
  • تحديث المنتجات والأسعار باستمرار
  • متابعة عمليات الشراء بشكل دوري
  • التعامل الفوري مع مشكلات عرض المنتجات أو الشراء
  • إضافة الكتب الجديدة وترتيبها بشكل لائق
  • الدعم الفني، تحسين تجربة المستخدم، SEO واستقرار الأداء
📱 في الخطة: إنشاء تطبيق موبايل
النسور
النسور
المهام والمسؤوليات
  • نشر المقالات المتنوعة في أقسام الموقع المختلفة
  • رفع حلقات البودكاست بشكل مستمر
  • رفع حلقات رسائل رئيس الطائفة
  • رفع أعداد مجلة النسور (مقالات، افتتاحية، ملف العدد)
  • الدعم الفني، تحسين تجربة المستخدم، SEO واستقرار الأداء
📱 في الخطة: إنشاء تطبيق موبايل
🚧 تحت الإنشاء
ITSA Wood
ITSA Wood للأثاث
المهام والمسؤوليات
  • تحديث المنتجات الموجودة على الموقع باستمرار
  • متابعة الشراء والتسليم والطلبات ما بعد البيع
  • متابعة الطلبات الخاصة لتنفيذ أثاث مخصص للعميل
  • تحديث الكتالوج باستمرار
  • الدعم الفني، تحسين تجربة المستخدم، SEO واستقرار الأداء
📱 في الخطة: إنشاء تطبيق موبايل
🚧 تحت الإنشاء
80800
80800 – إنجيليون من أجل التغيير / كنيسة فعالة
المهام والمسؤوليات
  • تحديث مجالات الخدمة وإنشاء صفحات جديدة عند الحاجة
  • تحديث حساب الدعم بما يناسب التكلفة الحالية
  • رفع الأخبار من فيديوهات ومقالات تخص الخدمة
  • الدعم الفني، تحسين تجربة المستخدم، SEO واستقرار الأداء
📱 في الخطة: إنشاء تطبيق موبايل
🚧 تحت الإنشاء
المنصة التعليمية
المنصة التعليمية للتنمية المحلية
المهام والمسؤوليات
  • ضبط أدوار المستخدمين (أدمن، محاضر، جمعيات، مستخدمين)
  • تحديث استمارة تحديد المستوى باستمرار
  • رفع المحتوى والفيديوهات لكل كورس وإدارة الكورسات المدفوعة
  • تدريب المختصين على استخدام الـ Dashboard
  • متابعة المشكلات الفنية عبر Live Chat
  • الدعم الفني، تحسين تجربة المستخدم، SEO واستقرار الأداء
📱 في الخطة: إنشاء تطبيق موبايل
التحديات الحالية وتوقعات الإنجاز للفترة القادمة
⚠️ أولًا: التحديات الحالية
🗂️ تعدد المنصات والمسؤوليات
  • متابعة دورية للمحتوى على أكثر من موقع
  • تحديثات تقنية مستمرة
  • إدارة الاستمارات والعمليات
  • تنسيق المحتوى باللغتين العربية والإنجليزية
  • مراقبة الأداء والاستقرار
  • كل ذلك يُنفَّذ بواسطة شخص واحد
🔧 التحديات التقنية
  • تحديثات مستمرة للمواقع والإضافات الموجودة
  • تأمين المواقع ضد الاختراق
  • إدارة النسخ الاحتياطية
  • تحسين سرعة الأداء
  • توافق الموبايل والديسكتوب
⏱️ ضغط الوقت مقابل جودة التنفيذ
  • إدارة الأولويات بين مواقع تحت الإنشاء
  • ومواقع جاهزة للإطلاق في وقت واحد
🎯 ثانيًا: توقعات الإنجاز خلال الستة أشهر القادمة
📌 الإطلاقات الرسمية
  • إطلاق موقع النسور رسميًا
  • البدء والانتهاء من تنفيذ المنصة التعليمية الرقمية وفق الجدول الزمني المحدد
  • بالإضافة إلى تنفيذ بعض مهام المواقع التي تحت الإنشاء
📌 استكمال وتطوير المواقع الحالية
  • تحسين تجربة المستخدم (UX) عبر جميع المواقع
  • ضبط إعدادات SEO بشكل احترافي لتعزيز الظهور بمحركات البحث
📌 تحسين البنية التقنية العامة
  • تحسين سرعة التحميل والأداء العام
  • رفع مستوى الأمان والحماية
  • تنظيم آلية النسخ الاحتياطية وضمان استدامة التشغيل

تقرير نشاط إدارة المواقع الإلكترونية

الهيئة القبطية الإنجيلية للخدمات الاجتماعية (CEOSS)

الفترة: 1 يوليو 2025 – 31 يناير 2026

نطاق العمل

يشمل نطاق العمل الحالي إدارة وتشغيل موقعين منشورين وهما CEOSS ودار الثقافة، بالإضافة إلى موقع جاهز للإطلاق وهو النسور، وثلاثة مواقع تحت الإنشاء وهي إطسا وود و80800 والمنصة التعليمية الخاصة بالتنمية، إلى جانب تطبيق الموبايل CEOSS App الجاري العمل على تطويره حاليًا ولم يتم إطلاقه بعد.

نشط

تقرير عن موقع الهيئة CEOSS

أولًا: نشاط نشر الأخبار والمحتوى

خلال الفترة من 1 يوليو 2025 حتى 31 يناير 2026 تم تحديث الموقع بشكل منتظم من خلال نشر الأخبار والفعاليات باللغتين العربية والإنجليزية وفقًا للجدول التالي:

الشهرعدد الأخبار
July 20257
August 20255
September 202511
October 202513
November 20255
December 20259
January 20264
إجمالي الأخبار باللغة العربية54 خبرًا

🔢 إجمالي الأخبار باللغة الإنجليزية: 54 خبرًا

إجمالي المحتوى المنشور خلال الفترة: 108 مادة إخبارية مترجمة ومنشورة باللغتين

ويعكس ذلك انتظام عملية تحديث المحتوى وضمان وصول الرسالة الإعلامية للمؤسسة محليًا ودوليًا.

ثانيًا: إنشاء صفحات جديدة

تم خلال الفترة محل التقرير إنشاء عدد 11 صفحة جديدة على الموقع، تضمنت:

  1. صفحة استمارة طلب شراكة الجمعيات (عربي فقط)
  2. صفحة الوثيقة الخاصة بمرور 75 عامًا (عربي + إنجليزي)
  3. صفحة 75 عامًا (عربي + إنجليزي)
  4. صفحة احتفال القاهرة (عربي + إنجليزي)
  5. صفحة احتفال المنيا (عربي + إنجليزي)
  6. صفحة احتفال سوهاج (عربي + إنجليزي)

ثالثًا: إدارة الاستمارات والتحديثات التقنية

  • استمارة التوظيف
  • استمارة القروض
  • استمارة التطوع
  • استمارة طلب شراكة الجمعيات
  • تعديل استمارة القروض بما يتوافق مع الهيكل التنظيمي الجديد (Restructuring)
  • تحديث وتطوير صفحة قيادات الهيئة
  • تحديث وتنسيق صفحة مجلس الإدارة

رابعًا: الدعم الفني وإدارة المشكلات التقنية

  • استقرار الأداء
  • تقليل زمن التعطل
  • تحسين تجربة المستخدم
  • الحفاظ على كفاءة عمل الموقعين العربي والإنجليزي
نشط

تقرير نشاط موقع دار الثقافة

أولًا: تحديث المنتجات والأسعار

  • إجراء تحديث شامل لأسعار جميع الكتب والمنتجات لضمان توافقها مع الأسعار المعتمدة.
  • رفع وإضافة عدد 21 كتاب جديد إلى المتجر الإلكتروني، مع إدخال البيانات الكاملة لكل منتج.

ثانيًا: متابعة العمليات التشغيلية

  • متابعة عمليات الشراء بشكل دوري لضمان سلاسة إجراءات الطلب والدفع.
  • التعامل مع أي مشكلات قد تظهر في عمليات الطلب أو الفوترة.

ثالثًا: الدعم الفني

  • التعامل الفوري مع أي مشكلات تقنية تخص الموقع، سواء المتعلقة بعرض المنتجات أو عملية الشراء أو الأداء العام.
جاهز للإطلاق

تقرير موقع "النسور"

أولًا: بناء الهيكل العام للموقع

  • العداد السابق للمجلة
  • الموضوعات (دراسات لاهوتية وكتابية – دراسات متنوعة – عرض كتاب)
  • تأملات – حوار – من نحن – بودكاست – ملفات العدد – الافتتاحية – الأعداد – الكُتّاب

ثانيًا: المحتوى التحريري

  • نشر عدد 134 مقالًا متنوعًا داخل أقسام الموقع المختلفة.
  • إضافة عدد 21 كاتبًا مع نبذة تعريفية وصورة شخصية لكل كاتب.
  • إنشاء 7 تصنيفات رئيسية للمقالات.

ثالثًا: البودكاست والوسائط

  • جدولة نشر عدد 30 حلقة بودكاست.
  • رفع عدد 8 حلقات خاصة بالدكتور ضمن Playlists منظمة.
  • رفع عدد 13 فيديو برومو خاص بالمجلة.

رابعًا: ملفات الأعداد والمحتوى المرجعي

  • رفع عدد 15 ملف عدد بصيغة كتاب تفاعلي قابل للتصفح.
  • نشر عدد 15 افتتاحية للدكتور بصيغة PDF.
الخلاصة: الموقع حاليًا جاهز للإطلاق رسميًا من الناحية التحريرية والتنظيمية والتقنية، ويعمل كبنية متكاملة تُمثل منصة إعلامية رقمية منظمة وقابلة للتوسع.
تحت الإنشاء

تقرير تقدم العمل – موقع إطسا وود

أولًا: الإعداد والبنية التحتية

  • حجز الدومين الخاص بالموقع.
  • البدء في تأسيس البنية التحتية وإعداد الهيكل الأساسي.
  • تجهيز البيئة التقنية تمهيدًا للإطلاق الرسمي.

ثانيًا: الصفحات التي تم تنفيذها

  • صفحة "من نحن" بما تتضمنه من نبذة تعريفية وسابق الأعمال.
  • فيديو تعريفي عن تاريخ إطسا وود وفيديو توضيحي لعملية التصميم.
  • الصفحة الرئيسية بشكل مبدئي مع تنظيم المحتوى الأساسي.
الخلاصة: تم استكمال ما يقرب من 40% من مراحل التنفيذ، والمرحلة القادمة تعتمد على توافر بيانات المنتجات (صور، مواصفات، أسعار) من قطاع إطسا وود.
تحت الإنشاء

تقرير تقدم العمل – موقع 80 800

أولًا: الإعداد والبنية التحتية

  • حجز الدومين الخاص بالموقع.
  • البدء في تأسيس البنية التحتية والإعداد التقني.
  • تنظيم الهيكل العام للموقع تمهيدًا للإطلاق.

ثانيًا: الهيكل التنظيمي للموقع

  • الرئيسية: من نحن (رؤيتنا – رسالتنا – الهيكل الإداري)
  • شارك حلمنا: تبرع لحالات فردية – احسب تبرعك – تبرع الآن
  • صفحة "احسب تبرعك": تم الانتهاء من إعدادها ضمن آلية التبرع
  • صفحة "تواصل معنا": تم تجهيزها وربطها بقنوات التواصل
الخلاصة: تم استكمال ما يقرب من 55–60% من مراحل التنفيذ. واستكمال المحتوى النهائي والإطلاق الرسمي يعتمد على استلام البيانات من المسؤولين عن مشروع 80800.
مرحلة الإعداد المبدئي

تقرير حالة المنصة التعليمية الخاصة بالتنمية

  • تم حجز الدومين الخاص بالمنصة.
  • تم عقد مرحلة فهم وتحليل الاحتياجات من حيث: طبيعة المحتوى التدريبي، الفئات المستهدفة، الخصائص الفنية المطلوبة، وآلية إدارة المستخدمين والدورات.

الحالة: لم يتم البدء في مرحلة التنفيذ التقني حتى تاريخه، وذلك لحين اعتماد التصور النهائي ومتطلبات التشغيل.